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新年采訪第三期,本期訪談主角:AirFilter項目組。
在2018年度評優(yōu)中,他們被評為優(yōu)秀團(tuán)隊,他們在2018年通過團(tuán)隊的努力,終于在7月份時AirFilter項目開發(fā)成功并且成功導(dǎo)入量產(chǎn)。Air Filter項目的成功開發(fā),不僅給公司帶來了上千萬的銷售收入,還為后續(xù)公司大項目的開發(fā)起著很好的模范作用!
初識AirFilter
是怎樣的一種際遇,讓我們初識Air Filter?來聽聽胡文飛的Air Filter故事:
“確切的說,Air Filter應(yīng)該叫HVAC Air Filter。我最早接觸Air filter是2016年3/4月份,當(dāng)時外貿(mào)銷售總監(jiān)Derrick與尤總美國拜訪客戶,在走訪市場的過程中,發(fā)現(xiàn)HVAC air filter產(chǎn)品在市場上有很大的出貨量。這對我們來說是一個好消息,市場機(jī)會稍縱即逝。尤總和姜總回國以后,立馬內(nèi)部召集了會議,要求內(nèi)部對HVAC air filter的技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究,也就是那個時候開始逐步認(rèn)識 HVAC Air Filter的。在開發(fā)AirFilter項目期間,對我和團(tuán)隊考驗(yàn)很多,比如第一次學(xué)會了上國外網(wǎng)站瀏覽產(chǎn)品信息;第一次用英文郵件與國外標(biāo)準(zhǔn)提交機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通;第一次網(wǎng)上在線操作用信用卡(美元)購買UL標(biāo)準(zhǔn)等等,而針對PPA客戶的項目組正式成立是在2017年12月4日,當(dāng)時確認(rèn)先從低等級MERV7、MERV8產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā),這也是公司第一次以項目制管理來推進(jìn)項目的開展。”
成功并非偶然
面對新項目的到來,Air Filter項目組成員迅調(diào)整好狀態(tài)迎接挑戰(zhàn),團(tuán)隊成員間積極交流,配合默契。2017年12月4日召開第一次會議時,明確了團(tuán)隊成員的主要職責(zé):
胡文飛-----負(fù)責(zé)整個項目的策劃
唐華------負(fù)責(zé)主要過濾材料的開發(fā)
鄭成英----負(fù)責(zé)包裝品的設(shè)計
劉亞平----負(fù)責(zé)紙框與包裝品的采購
周強(qiáng)----負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝的改進(jìn)
李全昌----負(fù)責(zé)測試系統(tǒng)的搭建與評估
沈群峰------負(fù)責(zé)樣品的試驗(yàn)與制作
楊凱---------負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)
2018年01月26日,MERV7 MERV8產(chǎn)品通過第三方LMS檢測,2018年04月,經(jīng)過多次刷價努力,實(shí)現(xiàn)客戶的成本要求。在2018年7月順利拿到客戶訂單并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)!從前期的項目準(zhǔn)備到最后的導(dǎo)入量產(chǎn),團(tuán)隊中每個人的努力都不可或缺,Air Filter項目組的成員就像一股麻繩,越擰越緊!
沒有萬全的準(zhǔn)備和百分百的努力,成功是遙不可及的!
當(dāng)困難來臨時,戰(zhàn)勝它
從項目成立開始,一路走來,并不容易。期間面臨最大的兩個困難:
1、核心過濾材料的開發(fā) 此類材料對于公司來說,屬于新材料;他們通過每周一會,對每周打樣材料的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與檢查,結(jié)合他們對于標(biāo)準(zhǔn)的解讀與理解,過濾機(jī)理的分析,測試系統(tǒng)的搭建與評估等等,最終新材料開發(fā)成功,并通過了第三方的測試。
2、產(chǎn)品成本的控制,因?yàn)楫a(chǎn)品是拋貨,運(yùn)費(fèi)占比較高,所以更需要各個成品做好各自的工作,將成本控制到最低。這個項目的刷價,不下于5次。這期間,他們改進(jìn)了鐵絲網(wǎng)的粗細(xì),材料的克重,材料的復(fù)合工藝,紙框的材料選擇,膠水的克重等等,才最終讓價格能滿足客戶的預(yù)期。
辦法總比困難多,只要抓住了問題點(diǎn)對癥下藥,困難自會迎刃而解!
收獲
第一,在2018年中每個成員都付出了自己的一份努力,匯聚的團(tuán)隊力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一個人的孤軍奮戰(zhàn);另外,堅持很重要,面對目標(biāo)要有一份執(zhí)著和不達(dá)目的誓不罷休的精神!
第二,雖然Air Filter項目組是根據(jù)項目需要臨時搭建的,后面會有不同的項目,也可能有不同的團(tuán)隊。但是在團(tuán)隊中目標(biāo)一致最為重要,朝著共同的目標(biāo)前進(jìn),只有做到了“力出一孔,利出一孔”,才有團(tuán)隊的成功,才有個人的成功。
有一份耕耘才有一份收獲!
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